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    山東棗礦集團新安煤礦以人為本創建和諧礦井

    來源:  作者:本站

        山東棗礦集團新安煤礦牢固樹立以人為本的科學發展觀,以員工滿意為標準,把尊重人、理解人、關心人作為實踐和構建和諧礦區的著力點, 通過尊重、理解員工的學習需求、精神需求和民主需求,在微山湖畔奏響了一曲干群共振共頻的和諧曲。

      尊重員工學習需求,構建素質工程

       滿足員工學習的需要,是尊重員工最好的表現。新安煤礦的員工多來自東部老區,文化技能普遍不高。為了滿足不同文化層次、不同專業、不同崗位、不同技能水平的員工學習需求,礦黨委以“創建學習型組織,爭當知識型員工”為主線,制定了創建學習型企業規劃和詳細的員工培訓計劃。大力開展崗位練兵、技術比武、崗位成才、以師帶徒等活動,通過選派人員外出深造、邀請專家講座、員工培訓等學習方式,提高了廣大干部員工的素質。近年來,共舉辦與企業發展相關的各類講座10余期,輸送數千名員工、管理干部和工程技術人員參加各類學習培訓,培養了一大批生產骨干力量,為創建集團公司龍頭骨干礦井奠定了基礎。

       實現人生的價值,這是員工一生的追求。員工除了正常的物質文化需求外,最大的心愿就是能夠圓自己的價值夢。為此,礦黨委一是搭建公平公正的選人用人平臺,公推公選領導干部,讓一批有真才實學的同志能夠充分發揮自己特長和優勢,走上領導和管理崗位。目前,該礦基層多數干部都是由優秀員工選拔上來的。

       實行工人技師和專業技術人員崗位津貼,鼓勵他們敬業愛崗,發揮才干。開展以師帶徒活動,對徒弟技能一季度年進行一次考核,達到應知應會、崗位熟練操作,對徒弟獎勵600元,對師傅給予加倍津貼獎勵。推進“雙創”管理,鼓勵全員創新。該礦每年拿出100萬元獎勵對技術和管理創新成果進行評選獎勵。去年以來,全礦申報項目的人數累計達3000人次,全年共評選表彰科技創新項目270項,管理創新項目107項,同時有28項“小改小革”項目被集團公司認可。同時,有30名技術能手被聘為“金藍領”、11名員工被聘為“首席技師”,并且每年可以獲得5-12萬元不等的年薪,極大地滿足了員工崗位成才的愿望。

      尊重員工精神需求,構建塑型工程

       “工作之余,來這里看看書,讀讀報,既解決了我們業余生活的單調貧乏,而且還為我們開辟了一塊學習文化的園地!”在明亮寬敞的員工閱覽室里,綜掘一區員工田思磊高興地說。

       近年來,礦黨委把尊重員工的精神需要,作為打造強勢企業文化的抓手,著力建立和形成了適應市場經濟和具有新安煤礦特色的企業文化理念體系、企業行為、識別系統和企業視覺識別系統。提高了廣大員工的自豪感和集體榮譽感,提升了礦井的凝聚力與向心力,使礦井煥發出勃勃生機與活力。
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